コミュニティ × Discord × 業務効率化 × 経営サポート

AIは、
ここまで任せられる。

人が集まる場の運営と、
社内でくり返している作業。
どこまでをAIに任せられるかを切り分けて、
動くものと、その操作手順をお渡しします。

関わる期間は、最初に区切ります。
日本語でも、英語でも。

コミュニティ運営の設計Discord 構築・運用社内業務のAI自動化 経営者の右腕日本語 × English
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PROFILE

はじめまして

青嶋一輝
青嶋 一輝
IKKI AOSHIMA
  • 1993年生まれ・山梨県育ち
  • ベトナム・ホーチミン在住
  • 日本語 / English

数千人規模のAI活用コミュニティの運営に携わりながら、複数のオンラインスクールでコミュニティ運営とCX改善を担当。日本のコミュニティ運営の現場に、数多く立ってきました。

ベトナム在住で、日常のやり取りは英語です。海外チームとは英語のまま、日本側の運営は日本語で。間に翻訳者を挟まずに進みます。

掲げているテーマは「挑戦者を増やす」こと。自分が挑戦し続け、その姿を見た人が次の挑戦を始める。その循環をつくることを、仕事の軸にしています。

WHAT I DO

できること

お渡しするのは、動くものと、その操作手順です。
関わる期間は最初に区切り、終わりに引き継ぎの時間を1回とって、
そちらの担当者が自分で動かせるところまで確認します。

01

コミュニティ運営の設計

人は増えたのに動かない、運営が疲弊している。どこで止まっているのかを見つけて、そこだけ直します。

02

Discordの設計・構築

チャンネル設計、権限、ロールの自動付与、Botの設置まで。参加者が迷わない場を、運営が壊さずに回せる形でつくります。

03

社内業務のAI自動化

集計、レポート、リマインド、面談の評価。どの業務をAIに渡せるかを切り分け、実際に動くものを作って納品します。

04

経営者の右腕をつくる

判断したいときに、必要な数字がその場にない。朝いちばんに「今どうなっているか」が1枚で届く形をつくります。会議前の要約も、数字のアラートも、同じ仕組みに乗せられます。

どこまでAIに任せられるかは、
実際に任せてみた範囲でしか分かりません。

自分の事業では、資料も、集計も、週次レポートも、面談の評価も、自分で設計したAIに任せて回しています。うまくいったものと、人がやったほうが早かったもの。その両方が手元にあります。線を引くときは、うまくいかなかったほうから先にお伝えします。
自分の事業は、AIに任せて回しています役割ごとに1体ずつ立てて、関わっている現場それぞれに常駐させています。
実物をそのまま公開しています。
実際のチームを見る →
BEFORE / AFTER

こういう状態を、こう変えました

守秘のため社名は伏せています。すべて実際に稼働しているものです。

毎週、手で集計してレポートを作っていた →手作業ゼロ。毎週ひとりでに出てくる
面談の評価が、担当者によってバラバラだった →33項目の評価軸を設計し、AIが自動で採点
人は増えたのに、誰が動いているか分からなかった →「今どうなのか」が毎週1行で分かる状態に
運営の相談が特定の人に集中し、止まっていた →チャンネルとロールを設計し、参加者が自分で辿り着ける導線に
HOW

進め方

着手前に「いつまでに、何が見えたら成功か」を必ず握ります。

STEP 1設計目的と、追う数字を決める
STEP 2構築場・導線・自動化をつくる
STEP 3可視化毎週、状態が一言で分かる形に
STEP 4引き渡しそちらだけで動かせる状態に
引き渡したあと、私に聞かないと動かない部分が残っていたら、そこは未完成です。その部分は作り直します。

まず、30分だけ無料で話しませんか

「何が問題かまだ言葉にできていない」段階で構いません。
費用のご相談は、やることが決まってからで大丈夫です。

2営業日以内にご返信します / 日本語・English どちらでも / その場で契約をお願いすることはありません